有人說，小時候經歷過的東西總是難以忘懷，甚至是刻骨銘心的。
在我的歲月流河中，少年往事似乎特別多，現在就取其中的一節(jié)吧。
這一段歷史，得從我當年充當的角色說起。
十四歲那年，我輟學了。村，那時叫大隊，給了我一個我十分喜歡的崗位——通信員。這便是人生的第一個角色，而且是最基層也是最底層的角色——我老家連江縣下嶼島的通信員。
擔任這個跑腿角色，在下嶼村歷任的同仁中，算我任職時間最長、工作最為辛苦，但是，收獲也是最大的一個。這是因為，在我前后六年多的通信員生涯中，我先后與鄭德昌、鄭德銓、鄭仕孝三個支部書記打過交道，是他們可以隨便使喚的勤務兵。一直以來，我把他們當做我的老師和領導，而他們也始終把我看做是他們的同事和朋友，他們?yōu)槲业慕】党砷L而苦心積慮。更為重要的是，我從他們三個領導身上學到了很多寶貴而且值得回味的東西，使我終身受益。故作此文以記之。
他們三人同是姓鄭的，但是，他們卻不是同一族同一房的人。他們都各有他們一房“自家人”?！胺款^”也不一致，“自家人”有多有少，盡管如此，從我參加工作那天起，我就覺得他們三人親如兄弟叔侄，他們之間互為角色，配合默契，在村民群眾中，他們是一個無懈可擊的“一伙人”。當然，這里面也有我的一份功勞。
我是1976年8月26日初中輟學后到村里(那時叫大隊)上班的。這一年，鄭德昌同志是村的黨支部書記，鄭仕孝同志是支委、民兵營長，而鄭德銓同志還是民辦教員，在下嶼學校當校長。他的組織關系在村黨支部。那年，村里的辦公條件相當落后，只有固定辦公場所，卻沒有會議廳，可是，大大小小的會議又多。小的兩委成員會，大的“五頭”(當年生產隊的正副隊長、會計、出納、保管員的簡稱)會和群眾大會，一天同時有幾場會的都有。因為，我接手上班時，剛好是我們村的生產開始進入轉汛備汛階段，即開始著新一輪的全村勞動人事安排階段，所以會議特別多。又沒有電燈，也沒有廣播喇叭，我又是新手，天天奔波，日夜兼程。作為支委和民兵營長的仕孝同志，他見我忙不過來，就主動幫我到村委會鄰居的村民家中借桌子和搬凳子，還幫我泡茶和倒開水。他到群眾家中借椅子時總要交代他們說，今后小吳有到你們家借東西，你們一定要大力幫忙和支持。這些事我都記得很牢。不知是不是因為他交代的這句話起作用，此后，我到群眾家里借椅子，他們總是給我十分熱情的支持，即使是吃飯時刻，也會騰出長凳子來借我，他們自己寧可坐小板凳去。
那時候，海峽兩岸關系還是比較緊張，我們村地處海防前哨，海上設防和島上治安等問題都擺在村里重要議事日程。這方面的工作就是由鄭仕孝同志分管。他是軍人出身，在部隊時，他十分勤懇，是優(yōu)秀士兵，立過功，當過班長，在連隊入了黨。可惜的是，他的文化程度只有初小，受到這個限制，服滿義務兵役期后就回鄉(xiāng)務農了。回鄉(xiāng)后，換下服裝，便開始耕海牧漁。當時，村黨支部根據他在部隊的突出表現，就把他安排到村里當干部。剛來時，他還不是支委，只是具體地負責治保和民兵這方面的工作。他這人畢竟受過部隊生活的鍛煉，做起事來干凈利索，走起路來風風火火，他的臉上總是蕩漾著親切和藹的笑容，婦女們說，他的臉好像寺廟里塑的菩薩，給人很可親很友善的感覺。如果有人對他生氣，一到他跟前就氣不起來了。何況他又是個各方面都很出色的人。沒多久，他就自然地進了黨支部的班子。他所負責和所分管的事情，應該說都做得相當好，二十年中，他主管的工作不僅不出問題，還不斷受到上級的表彰。時任黨支書的鄭德昌同志就說過，仕孝這個人是頭黃牛，而且是一頭累不垮的黃牛。這個評價非常恰當。在德昌同志擔任支書期間，鄭仕孝確實是他重要的一臂。執(zhí)行什么大的任務，完成重要的事項，他總是首先跟仕孝商量，交付他去落實。仕孝同志從沒推辭，一接受任務，他就馬上行動，抓緊落實。支書對他很滿意。德昌書記有一個特點，對能干成事的人他從來沒有當面表揚，而是會把要緊的事多交給這個人做，而后給其親屬子女等給予關照。對不會做事或不善做事的干部，他也不會直接批評你，而是很少把事情交給他們完成。像鄭仕孝這樣的配角和助手，他看得很重，有好事，諸如評先評優(yōu)等首先想到就是他。對涉及到他分管的工作有好處方面的權利，他也總是交給仕孝同志去定。他說，只有這樣做，才能調動人家的積極性，也才能使他所管的手下人為他效勞盡力。
除了鄭德昌自己親力親為和高超的組織領導能力外，也正是由于有鄭仕孝這樣一批好助手，使得在他“領航”的那幾年里，村的經濟一直保持穩(wěn)步上升趨勢，真正形成一種人和業(yè)興的局面，使下嶼村不僅在海帶養(yǎng)殖成為全省生產發(fā)展的典型，而且黨的建設、社會治安等方面都是地區(qū)和縣的榜樣。
鄭德昌同志的成功之處就在于他善于決策和善于用人。他堅持三種人不用。三種人是：手腳不干凈的人、沒有群眾基礎的人和不會做事的人。我知道，當時表面上做的是全民公選，實際上兩委成員的人選都是他早已設定好的。不過，他提議的這些人選拿到群眾正式選舉時還沒出現過一個被否決的情況，這說明他的人選正反映了群眾的意志。其次，他的高水平在于他有許多好點子好主意，沒有什么事能難倒他。比如，當時最難的事情是海區(qū)的布局及其分配問題。原來有十個海帶生產隊，海區(qū)是連著的一片，自東而西，流水從急到緩。流水急的地方海帶養(yǎng)殖的成本就高，這是因為，地處東面和北面的海區(qū)為預防海浪沖擊，就必須加固生產資料，所以就得多投入。這些多投入的部分即使村里給予了補貼，但生產隊還是不愿意分配到那地方去。他們知道，流水急的地方不僅投入高而且付出的勞動力也大。因此，大家都想盡辦法。當時分管生產的蔡詩堂副村長提議采取分散經營即對風浪多的海區(qū)進行平均劃分，讓各隊都割一點，意思就是，所有海帶養(yǎng)殖人員都來“共享”風浪區(qū)。這樣做可行，但是，生產布局就顯得太分散，不利于集中管理，會影響整體作用的發(fā)揮，甚至影響效率。鄭德昌經過深思熟慮之后，他提出采取抓鬮的辦法解決，即把海區(qū)布局制作成平面圖，然后用紅線標示好，做出十個鬮相對應，由每個生產隊長來抓，誰抓了什么地方就在什么地方，然后一年抓一次，這樣才能實現機會均等，再辛苦，一個隊三十多人也就辛苦一年，讓人家有信心。這個辦法終于妥善解決了當年鬧得十分激烈的熱點難點問題。印象深刻的還有一件事就是，為了做好“兩防”(一防盜竊海帶及海帶的生產資料，二防“下海投敵”)，主管這項工作的鄭仕孝也絞盡腦汁，派民兵夜以繼日地在海區(qū)巡邏，花費了大量的人力物力。后來，還是德昌書記出了個主意，把所有配置有舢舨船的村民實行編號管理，對舢舨和櫓枝也做了編號，然后，把村上非集體的所有櫓枝集中到村設定的“三保站”進行統(tǒng)一管理，由專人看管，取用櫓枝時，對用途和使用時間都做登記，做到了從源頭上的控制。這一招，終于管住了本村可能出現的偷盜和其他違法現象。同時，大大節(jié)省了民兵力量。這一做法也符合了當時的政策要求，還受到上級的表彰，并作為漁區(qū)經驗在全省各地推廣。
德昌書記這個人應該說是個十分全面的領導型人才。除了領導應該具備的各種素質之外，他還是個能說會道的人。說笑話，調侃人是他的一個長項。很平常的一件事或一句話從他的嘴上說出來，就變得很幽默很耐聽，常常把人家笑得前仰后合。很多人總喜歡跟他在一塊共事。
遺憾的是，他有一個致命的毛病，那就是他不僅不會巴結上級領導，還動不動跟領導頂嘴，喜歡說領導不愛聽的話。在上級領導面前發(fā)牢騷是平常的事情。所以上級領導一見他就很頭疼，干脆就不想見他。
最嚴重的一次是1977年秋天，我們村來了一個“漁區(qū)整頓”工作隊。主要是清理和打擊經濟上違法亂紀行為。工作隊一到沒幾天，就把村上的一個經濟能人做了“隔離審查”。而隔離審查這個人的時候，工作隊是在德昌書記不在家的時候進行的。他一回家聽到這消息后十分生氣，他認為這是工作隊故意撇開他才這樣做的，其目的是把村的兩委班子晾在一旁。他覺得這不是一般意義上的隔離審查，而是沖著現任的村領導班子來的。他認為有必要通通氣。這天晚上，恰好工作隊要求召集兩委成員開會。會前，他就拿出一元錢對我說，小吳，你給我買兩包香煙來，送給關在這里的XXX，告訴他這煙是我給的。我接了錢馬上行動。這時，工作隊的隊長就攔住我，對他說，老鄭，我看你現在不能這樣做。老鄭問他，為什么不能買煙給他。他說，XXX這個人現在已經被我們進行了隔離審查，在問題沒有弄清之前，你，還有在座的干部都不宜看望他，更不能給他送東西。這樣做會影響我們的工作。老鄭就故作驚訝地問隊長說，XXX什么時候被你們給隔離了，我們?yōu)槭裁床恢?他因為犯了哪一個天條?隊長說，我們今晚開的正是這個問題的會。等下你就明白了。德昌書記說，你們都已經把他給隔離了才讓我們知道，這時候，我們知道了有何用，我們也沒有必要知道了。說完，他就起立離席而去。一會兒，村的兩委成員也一個一個地離開，這會因此沒有開成。
從此，德昌同志與工作隊之間關系形成了明顯的對立和沖突，最后竟到了勢不兩立的地步。德昌他自己也明白如此下去再任這個支部書記已沒什么意義，于是，就主動地向上級黨委提出辭職請求。他請求提出后，當時的公社黨委因為一時物色不到理想的接班人沒有馬上同意，而是拖著，一邊鼓勵他繼續(xù)工作，一邊要求工作隊立即物色人選及早替代他。
這時候，一個人物出現了。這人就是時任本地學校校長的鄭德銓。這年，他才三十歲。已經說過，因為當時村的辦公條件落后，工作隊進村后，會議比過去來得更多，也更隆重，參與的對象也多，所以，后來的會議差不多都安排到學校去開。德銓校長給予了大力的支持和配合。從提供會場到安排燈光照明，以及茶水等等，有時還安排伙食招待，都做得很到位，這給工作隊隊長留下很好的印象。這時候，鄭校長還是民辦教員。工作隊就根據他的表現和可能愿意離校當村領導的情況，主動找他談話。我知道，工作隊長起碼五次找過他。我的印象中，鄭德銓只提出一個要求，就是最好能保留民辦教員的職位。工作隊在征得上級黨委的同意后答應了他的這個要求。共識形成后，馬上進行換屆，并同意所有兩委成員人選由德銓同志物色。德銓同志大概用了一個月左右的時間對人事進行調整物色，并大刀闊斧地對原來的班子進行了改革，實行精兵簡政。原來的十三名脫產干部他只要了九個人。雖然他只有三十歲，但還是比較成熟老練，從用人上可以看得出來。因為在這次的精簡中，他仍然保留了德昌同志。這是他的成熟和精明之處。因為這時候的德昌同志在村中已是德高望重，是鄭氏家族最大姓氏中的核心人物。他不僅有著廣泛良好的群眾基礎，而且又是一個事業(yè)型的干部。據說，剛開始時，鄭德昌并不同意自己進入班子，他擔心，自己畢竟是有資格的干部，一旦結合進去，會給新任特別是一把手帶來不便。后來，聽說鄭德銓多次上他的家，來了個“三顧茅廬”，經過多次反復的動員后，鄭德昌才答應下來，當了村的文書員。上任后，人家就問他，你支書不當了還當什么文書員呢?他就笑著說，干部吧，就是要能上能下。
德銓書記上任后，做了一番大的改革和調整。他是一個開拓創(chuàng)新型的年輕干部。很多方面是做了有利于我開展工作的調整。比如，把過去設在鄭氏祠堂后面的村辦公地點改設到了學校里，購置了專門的會議桌子和椅子。他在任時，剛好又來了個好政策，在他的極力爭取下，不久，村上就通了電，接著又通了自來水。有了電后，村上馬上安裝了高音喇叭，在他當支書后，我跑腿量大為減少，這點意義上說，我很感激他。
再說，德昌同志作為文書員的身份上任后，他并沒有消極悲觀，而是主動積極地配合德銓同志開展工作。德銓同志應該說也很虛心，經常請教他，他也在大事小事的關節(jié)眼上給予提醒和提示，使德銓同志在任上的各項工作富有成效。在他們兩個人之間的關系史上書寫下一個特殊的篇章，從原來普通的同志關系上升到親如兄弟的關系，而且這種關系一直延續(xù)到今天。
后來，從鄭德昌專門說給他的一個幽默笑話中可以看出他們之間的不一般關系。那是在一次的工作之余，德銓書記看著自己日益發(fā)胖的體型，對在座的干部說，我現在的體重已經達到168斤了。話語中帶著些微的高興和得意(因為他之前比較瘦身)。鄭德昌就接著他的話說，你這個體重跟公社食品站養(yǎng)的那頭公豬一個樣了。說得大家都興高采烈地大笑一場，連德銓書記自己也笑個不停。
我的家地處村的中心，稱做中沃。德昌和德銓書記的家都在東沃，而仕孝同志的家卻在西沃。我的家是自然地聯系他們的中心。每天我忙完工作后，特別是夜里就回到我自己家里，躲在樓房上讀書。村里的干部特別是他們三個主干出于對我的關心，有空也經常到我的書房來，跟我聊天，要我說說干部隊伍中的狀態(tài)和表現，特別是要聽聽普通群眾、兩委成員對主干們的意見和看法。有的他就直接要我說說某某人對他本人的看法，同時，他也跟我談了他對這個人的看法。我的原則是只聽不說，我知道他們之間的利害關系，雖然他們之間都是因為工作的關系有著這樣那樣不同的意見和看法，這也是正常的，他們之間所說的對方的問題也是符合實際的，但是，我沒有對他們實話實說，而是把他們所說對方的缺點弱項一概說成了優(yōu)點和長處。我還把他說成是對方很欣賞很肯定的人物;同樣，我同另一方談話時，也是代表對方對他恭維一番，都說肯定對方的話，這樣使得他們之間沒有形成心理和觀點方面的障礙，消除了他們之間自以為對方對自己固有的看法和意見，也正是因為這樣做，到后來，他們都一致肯定我這種積極有效的方式方法，肯定了我在他們中的“斡旋”作用，使得他們之間越來越團結，合心力越大，我也越來越高興。
記得當年，我同德銓書記晚上談話時，不僅談村上的工作，也談到了自己的前途和未來，越談越來勁，他還請我上他家去，取來一瓶白燒酒，炊幾條魚鲞魚干，兩個人對飲對酌到深更半夜。在這些吃喝中，他還向我“咨詢”某些事情應該采取哪些做法的意見，我也很負責地說了自己的想法，沒想到，我的一些想法還真的被他采納，竟然還收到了不錯的效果。因此，我跟他的感情也日益加深。
時來運轉，德銓書記擔任支書還不到兩年就來了村主干的招干，公社黨委對他的工作表現給予了充分肯定和高度評價，第一個名額就給了他，不久，他招干就到了公社。由于支書人選的推薦安排一時沒有確定，他又在村里兼任了四個月后才真正到新單位上班。
德銓同志調任前之所以又擱在村里幾個月，就是因為支部書記沒人接任。不少人提議，包括德銓同志首先就打算請德昌同志再度出山，可德昌卻堅決不依，他不愿意二度出山的一個原因，我心中明白，他可能已經看到正在不斷發(fā)生變化的格局，所以，他只好以難以擔當和無法勝任為由托辭。后來，大家只好請出也不太愿意擔任支書的鄭仕孝同志。
正如德昌同志所料，當他出任不久，政策就發(fā)生了很大的變化。首先是公社改制，接著，村集體所有制解體，全面實行包產到戶的生產形式，原來屬于村集體的生產資料通過種種方式或變賣或承包分解到各家各戶，因為所有制形式的變化引來了人們思想觀念、生產方式、價值取向的變化，不可避免地引發(fā)了前所未有的矛盾和問題。這期間，仍然身為村文書員的德昌同志以主人翁的態(tài)度積極主動地配合仕孝同志開展工作，他根據上級精神并結合本村實際，為他出點子做主意，還身先士卒同仕孝等同志到群眾一線去，做大量細致的思想工作，終于度過了一個又一個的難關。
仕孝同志雖然文化程度低，但是他好學上進，刻苦攻關。我經常見他一個人有空的時候便提起筆和紙練寫字句，辦公室和家里都放有他想讀的各類基礎書刊。他不善言辭，但是，他作風樸實，待人和氣，善于團結同志，不僅是老同志的好朋友，更是年輕人的好伙伴，是個腳踏實地務實型的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村基層領導干部。
在他主政期間，他時刻想著我的出路，因為，這年我已經是個二十歲的人了，當通信員的時間也當了六年整，總不能一輩子把通信員當下去。他征求我的意見，讓我到村供電組當電工員，并負責供電組的工作。這也符合我當時的就業(yè)情況。這是因為，在這之前的兩年間，也就是從我村通電的那天起，我在履行通信員職責的同時，因電工員力量不足，我就已經被村里安排兼任了管電的工作，并且同專業(yè)電工員配合得相當默契。所以，當仕孝同志專門找我談話時，我馬上答應了他的這個建議。不久，我就當專業(yè)電工去了。
后來，仕孝同志深感自己難以勝任村黨支部書記的重責，也主動向上級提出請辭，并一直動員德昌同志再次出山來接任他，在他的反復努力下，德昌同志見他確實言詞懇切，加上鄉(xiāng)黨委領導的多次談話，他終于決定再度出山。德昌同志這次上任時，把我結合進了村委會領導班子，并讓我兼任了村委調解會和共青團的領導工作。
在這次換屆中，德昌同志一再強調，像仕孝這樣務實能干的好黨員好干部好同志，一定要重用。經德昌同志提名，在支部中分工為副書記，繼續(xù)分管村里最難的幾項工作，依然是德昌同志的得力助手。
德昌同志上任后，又有不少人問他，你為什么又出來當支部書記?
他還是笑了笑說，干部嘛，就是要能上能下，服從組織吧。
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